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房地产销售经理述职报告
伴着我们工作的不断优化,范文的需求量越来越大,范文往往会涉及到我们生活的各个方面,有哪些范文值得参考呢?以下由小编为大家精心整理的“房地产总经理述职报告范文2000字”,欢迎大家参考阅读。
房地产总经理述职报告范文 篇1尊敬的领导:
您好!
不知不觉中,20xx年已经接近尾声,加入公司已有些时间,这这段时间的工作中,我学习并积累了很多知识和经验,锻炼和提高了业务能力,更让自己的人生多了一份激动,一份喜悦,一份悲伤,重要的是增加了一份人生阅历。可以说,在xx的这段时间中,收获颇多、感触颇多。在这里,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,现在已能独立完成本职工作,现将今年工作做以下几个方面述职报告。
一、学习方面
学习,永无止境,来到公司的时候,对于新的环境,新的事物都比较陌生,在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质和操盘模式,通过努力的学习明白了销售经理的真正内涵以及职责,并且深深的喜欢了这份工作,同时也意识到自己的选择是对的。
二、心态方面
刚进公司的时候,xx项目没有进场,觉得有点无聊甚至枯燥,但12月进入xx之后,回头再看,感觉在公司中每时每刻都会学到东西,主要在于自己有没有去发现、去学习。在公司领导的耐心指导帮助下,我渐渐了解心态决定一切的道理,要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对生活和工作,随之心境也是越来越平静,更加趋于成熟。
三、完成的主要工作任务
1、共计销售xx套,销售面积xxx平米,销售额xxxxx元,回款额xxx元;
2、到xxx后,对项目人员重新系统培训了房地产专业知识和销售技巧。
3、修改和重申了案场制度,制度更加细化。
4、制定早、晚会签字制度,分析市场、客户以及销售中遇到的问题,提升团队士气。
5、在公司领导的指导下,参与制定12月的月团购计划,联系团购单位,选房、签约,x终成交xx套,销售额xxxxxxx元,回款额为xxxxxxx元;
四、工作中存在的不足
1、对业务监督执行力度不够
2、对项目整体把控有待于提高。
3、需要进一步增加管理方面的经验。
4、与甲方缺乏有效沟通。
在学习公司完善的操盘经验,发掘自己工作中的不足的同时,计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:
1、进一步提高自己的管理水平;
2、及时完成领导交给的各项任务;
3、与甲方及时有效地沟通,保证销售工作的正常化;
4、不断改
查看更多>>随着我们的知识面不断扩大,我们经常会需要使用到一些范文,范文往往会涉及到我们生活的各个方面,你是否在寻找高质量的范文呢?小编特别整理来自网络的房地产前期述职报告,相信会对你有所帮助!
房地产前期述职报告 篇1大兴招拍挂手续
1.土地局征地
2.土地局发文件到规划出红线图 3.土地局收到红线图文件开始实测
4.土地局将实测发至规划,规划局开始控规(规划设计院陈工负责)
5.根据控规、土地资料规划开始办理规划设计条件书 6.土地局接到规划设计条件书开始招拍挂
(以上部分在大兴内部自行办理,土地局主要由薛局负责,规划局主要由令局负责)
7.土地局办理土地出让合同(缴纳土地权出让金及契税)8.发改委立项(张局负责,西一楼)
(1)(2)(3)以企业正式文件形式提交的项目备案申请。
国有土地使用证或土地部门出具的土地预审意见、土地交易确认书。企业工商执照、税务登记证和有关行业资质证书的复印件(要求工商、税务注册在大兴区或莲湖区)
(4)建设单位《组织机构代码证》(正本复印件)(5)建设单位《法人营业执照》(正本复印件)(6)企业投资项目备案表(一式三份)(7)涉及文物保护的项目,由文物保护相关部门出具的意见书。(8)企业投资的工业项目,需提交具有相应资质的机构编写的项目可行性要就报告。
(9)年综合能耗总量在2000吨标准煤(含)以上的项目,以及其他需要进行节能评估审查的项目,要单独进行节能评估审查,年综合能源消耗在2000吨标准煤以下的项目,一律填写能源消耗情况表。
(10)项目平面图。
(11)项目能源消耗申报表。
(12)管委会认为应当出具的其他文件。(以上文件均加盖公章)
9.规划局办理规划用地许可证(令局负责)
(1)(2)(3)申请文件。经发局备案。法人委托书。(4)营业执照(复印件),核对原件。(5)组织代码证(复印件),核对原件。(6)开发资质证书(复印件)核对原件。(7)国有建设用地使用权挂牌出让成交确认书(复印件)核对原件。(8)建设用地使用权出让合同(复印件)核对原件。(9)《土地证》或西安市人民政府审批土地件(复印件)核对原件。(10)本经济适用房计划通知(复印件)核对原件。(11)西安市勘查测绘院实测成果表(复印件)核对原件。(12)宗地面积量算成果表(复印件)核对原件。(13)红线图(原件3份)。(14)控规(原件一套)。(15)立案申请表(原
查看更多>>你对岗位辞职申请书的了解有多少呢?在离开岗位前,最好先提交辞职申请书。为此,我们为大家准备了一份完整的“房地产销售员辞职报告”,供参考之用,请务必收藏!
房地产销售员辞职报告(篇1)尊敬的领导:
您好!
我带着复杂的心情写这封辞职报告。两年多以前,我有幸加入公司,并获得了许多的机遇和挑战。经过这两年在公司从事房地产销售工作,使我在不同岗位和不同领域学到了很多知识、积累了一定的经验。对此我深怀感激!
在生活中,公司的气氛就像一个大家庭一样,大家相处的融洽和睦,在工作中又得到了各位领导的指导和帮助,学会了如何与同事相处,如何与客户建立良好关系等方面的东西,可以说公司给予了我很多,以后不管在任何岗位,我都会牢记公司精神,为公司而骄傲。
由于个人的原因,我不得不向公司提出申请,并希望能于x月x日正式离职。
对于由此为公司造成的不便,我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准为盼。
此致
敬礼!
辞职人:xxx
20xx年x月x日
房地产销售员辞职报告(篇2)尊敬的领导:
您好!
我是xxx,在公司做销售已经半年的时间了,这段时间我一直都在,成长自己都在学习,通过这样的方式去打磨自己,我认为作为一个人就应该需要学习,就应该要让自己不断的强大起来,给自己一个合理的心态去保持好这个状态,现在我也很负责任的,把这些东西给体现了出来,让自己时刻处在一个可持续稳定发展的状态,下面我对自己还是非常有信心的,在工作当中,无论是什么时候我都会保持好清醒,保持好一个动力,不会因为别的事情而让自己感到失落,感到失望,这次我向您来辞职,也是经过深思熟虑的,对于这份工作,我现在也有一个客观地看待,我觉得自己还是不适合做销售工作。
更多的时候,我还是希望给自己多留一点余地,让自己的未来更加的圆满,更加的充实,现在不是我需要去想的问题,当然,首先要做的就是现有的工作当中,我能做好,所以我射射向你来辞职也是因为这一点,因为我对现有的工作没有足够的信心,不知道自己能不能处理好自己现阶段的工作,一旦是出了问题了,那就有麻烦了,这不是我想看到的,也不是我希望自己做到的,我希望自己能够合理的保持好心态,保持好心态,保持好态度当中续保持合理的一个发展状态,我也希望能够给自己一个理由,坚持下去,在这件事情上面是我做的不够好,是我没有让你满意,没让大家满意,因为好几个月来我一直
查看更多>>时光在不经意中流逝,一眨眼就恍如隔世。对工作当中的成果可以通过述职报告进行总结和分析。从述职报告中可以看出任职者岗位职责的履行情况。述职报告的逻辑性可以在哪里体现呢?为此,励志的句子的编辑花时间整理了房产经理述职报告,我们后续还将不断提供这方面的内容。
房产经理述职报告(篇1)尊敬的领导:
大家好!
一转眼xx年过去了,我从今年x月份任xx销售经理以来,本人兢兢业业,忠于职守,自觉履行公司各项规章制度,较好的完成了公司下达的各项任务指标,得到了公司领导的认可,现就本人xx年的工作述职如下:
一、年度营销经营目标任务完成情况
1、任职期间目标达成的具体情况及xx年完成情况:
20xx年完成资金回笼xx万元,按年任务xx计算,完成xx年任务的xx。x月份成交xx套,回笼资金:xx元;x月份成交xx套,回笼资金xx元;x月成交xx套,回笼资金:xx元;x月成交xx套,回笼资金:xx元。
2、工作开展情况:
在总经理室的正确领导和全体员工共同努力下,紧紧围绕着“打造品牌让产品规避单纯的硬件和价格的竞争,实现利润的最大化”的经营思想来开展各项工作:
⑴及时了解市场、把握市场行情,为下一步的营销思路提供依据。
为此,深入了解了与本项目有竟争力的楼盘如:xx等的销售模式、性价比和开发商的目标期望值。再从整个市场的承受力及区位价值着手,并拿几套中等楼层调价试销,在部分客户接受的情况下,确定了xx方案的可行性,为项目销售的xx奠定了基础。
⑵规范管理,量化任务。
规范现场制度、相关表格报表和合理分配任务及规范置业顾问工作笔记。每月给置业顾问定任务,以平均每人xx为任务,让置业顾问保持xx%的热情来对待工作,让其可以看得到自己的业绩,并在一步一步向着目标前进的同时能保持高度的信心,为项目总任务的完成奠定基础。
⑶严把销控关、价格关。
根据不同的销售阶段及时调整价格体系和采取严格的销控管理,做到推出的楼层、户型在组合上达到最科学、最合理,较好户型和较差户型交错推出。在不同的销售阶段根据市场情况和项目优势,及时调整方案。改善了xx局面,有效的控制了xx。为项目整体稳步推高,利润最大化打好基础。
以上成绩的取得,是大家团结奋斗,努力拼搏的结果,凝结着大家的辛勤汗水。
3、存在的问题及建议。
㈠工作中存在的问题
1、工程进度太慢,意向客户持币观望;
2、因广告投放量少,导致来电来访量稀
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